L'agenda

Les partenaires sociaux se sont saisis de la problématique de l’égalité femme/homme au travail. Ce dialogue social entérine le rôle clé des outils d’articulation entre vie personnelle et vie professionnelle dans l’entreprise. Encore faudrait-il s’entendre sur les termes : offrir un temps partiel aux femmes pour qu’elles prennent soin de leurs jeunes enfants, est-ce favoriser cette articulation ou les assigner à un rôle ? Il y a aujourd’hui consensus sur le fait qu’il convient au contraire d’élargir aux hommes les pratiques de conciliation, et d’en développer de nouvelles formes susceptibles de modifier globalement l’organisation du travail pour les femmes et les hommes. L’évolution des structures familiales (essor des couples bi-actifs et des familles monoparentales, implication des pères) favorisent-elles ces mutations ? Et quid de l’organisation du travail ? Avec le développement des horaires atypiques, la recherche de flexibilité pour l’entreprise a souvent été préjudiciable à l’articulation travail/famille des salariés. A contrario, le travail flexible pourrait-il ouvrir de nouvelles opportunités d’articulation entre vie professionnelle et vie privée ?

D’une part, des pratiques innovantes sont apparues, hors temps partiel, fondées sur la flexibilité des temps et des lieux de travail : semaine compressée, annualisation des heures de travail, ajustement de plannings concertés, liens entre flexibilité et résultats de l'entreprise, télétravail, etc. D’autre part, s’inventent des dispositifs propres à lutter contre les effets pervers du temps partiel (partages de poste, programmes de réintégration). À quelles conditions les entreprises peuvent-elles se saisir de ces nouvelles façons de travailler pour en faire un facteur de productivité, tout en offrant un véritable choix aux femmes et aux hommes en matière d’articulation entre vie privée et vie professionnelle ?

Ces enjeux seront abordés à partir de points de vue d’experts discutés par des directeurs des ressources humaines, et de la note d’analyse du Centre d’analyse stratégique “De nouvelles organisations du travail conciliant égalité femme/homme et performance des entreprises” publiée en vue du séminaire.

PROGRAMME

14h30 – Ouverture par Vincent chriqui, directeur général du Centre d’analyse stratégique

14h40 – Table ronde 1 : Des temps sociaux en mutation dans la famille et l’entreprise invitent à une nouvelle articulation entre travail et vie privée

Modérateur :
Nathalie Tournyol du Clos, cheffe du service de l'égalité entre les femmes et les hommes, Ministère des Solidarités et de la Cohésion sociale

• Synchronisation et désynchronisation des temps familiaux ?
  Laurent Lesnard, sociologue au CNRS, directeur du Centre des données sociopolitiques, Sciences Po

• Usage des temps dans les pays de l’OCDE
  Veerle Miranda, économiste à l’OCDE

• Politiques de conciliation : interactions entre institutions, mutations de la famille et des entreprises
  Discutant : Marie-thérèse Letablier, directrice de recherche au CNRS, Centre d’économie de la Sorbonne – Matisse

15h20 – Échanges avec la salle

15h30 – Table ronde 2 : Nouvelles façons de travailler dans l’entreprise : des opportunités pour l’égalité femme/homme ?

Introduction : Présentation de la note du Centre d’analyse stratégique “De nouvelles organisations du travail conciliant égalité femme/homme et performance des entreprises” et ouverture des discussions
Vanessa Wisnia-Weill, Département questions sociales, Centre d’analyse stratégique

Modérateur :
Jérôme Ballarin, président de l’Pbservatoire de la parentalité en entreprise

• Les pratiques mises en œuvre par les employeurs anglo-saxons : panorama et principales conditions de réussite
  Ariane Ollier Malaterre, professeure associée et membre associé de Rouen Business School, membre associé LiSE-CNRS, CNAM, Paris

• Managers et facteurs clés de la mise en oeuvre des programmes de temps flexible
  Ellen e. Kossek, Managers' Support of Work-Life Flexibility, University Distinguished Professor, Michigan State University, School of Human Resources and Labor Relations

• Liens entre qualité du travail et performance des entreprises
  Radoslaw Owczarzak, directeur de recherche, emploi et compétitivité, Eurofound

• Promesses et limites de la flexibilité de l’organisation du travail au service de l’articulation entre travail et vie privée
  Discutants :
  Armelle Carminati, vice-présidente Accenture, directrice générale monde pour le capital humain et la diversité
  Marie-Christine Théron, directrice générale des ressources humaines, SFR
  Jean Agulhon, directeur des ressources humaines France, Renault
  Jean-Baptiste Obéniche, directeur général de l’Agence nationale pour l’amélioration des conditions de travail

17h30 – Échanges avec la salle

17h50 – Conclusion par Pierre-François Mourier, directeur général adjoint du Centre d’analyse stratégique

Pour tout renseignement :

Sylvain Lemoine, Chef du département Questions sociales
Tél. +33 (0)1 42 75 60 50 - sylvain.lemoine@strategie.gouv.fr

Contact Presse :

Centre d'analyse stratégique
Jean-Michel Roullé,  Responsable de la Communication
Tél. +33 (0) 1 42 75 61 37 - jean-michel.roulle@strategie.gouv.fr