Note d'analyse 268 - Quelle place pour l’entrepreneuriat social en France ?
L’entrepreneuriat social a connu une forte croissance ces deux dernières années. Des initiatives publiques au niveau des Etats ou de l’Union européenne viennent enrichir le panel des actions entrepreneuriales visant à conjuguer efficacité économique et impact social.
D’une analyse détaillée des bonnes pratiques en matière d’entrepreneuriat social le Centre d’analyse stratégique (CAS) dégage une conclusion forte : les pouvoirs publics ont un rôle clé à jouer pour créer un environnement favorable au développement de l’entrepreneuriat social.
L’enjeu principal réside aujourd’hui dans la capacité de ces entreprises à changer d’échelle. Elles doivent, pour se faire, relever un triple défi : mieux démontrer leur impact économique et social, diversifier leurs sources de financement et mieux interagir avec l’économie « classique ».
Porteuses d’innovations susceptibles d’apporter des réponses pertinentes à des besoins sociaux peu ou mal couverts, les entreprises sociales sont aussi pourvoyeuses d’emplois durables. Afin de favoriser le soutient à ces initiatives le CAS émet cinq propositions phares :
1. Compléter les sources de financement public traditionnel avec des dispositifs tenant compte de l’hétérogénéité du secteur en:
- créant un fonds d’investissement social dédié, combinant ressources privées et publiques
- expérimentant un appel à projets avec un financement dont le rendement est conditionné aux résultats, sous la forme « d’obligations à impact social »
2. Mieux soutenir l’innovation sociale en la rendant éligible aux dispositifs publics d’accompagnement et de financement de l’innovation.
3. Susciter les vocations en :
- intégrant l’entrepreneuriat social dans l’accord-cadre entre le MEDEF et les ministères de l’Éducation nationale et de l’Enseignement supérieur
- s’appuyant sur les dispositifs existants de sensibilisation dans les collèges et lycées
4. Élargir la cible du Dispositif local d’accompagnement (DLA) à toute entreprise sociale.
5. Développer avec les acteurs une plateforme identifiant les bonnes pratiques et recueillant des données standardisées, afin de mieux connaître le secteur et de faciliter son accompagnement.
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