Les publications

Ce colloque s’appuie sur deux rapports du Centre d’analyse stratégique :

• Vivre ensemble plus longtemps. Enjeux et opportunités pour l’action publique du vieillissement de la population française (travaux coordonnés par V. Gimbert et C. Godot, juillet 2010, La Documentation française)
• Les défis de l’accompagnement du grand âge. Perspectives internationales pour éclairer le débat sur la dépendance (travaux coordonnés par V. Gimbert et G. Malochet).

Les sociétés française et allemande sont, bien qu’en des termes différents au regard de leurs caractéristiques démographiques, toutes deux confrontées au défi du vieillissement de leurs populations. L’objectif de ce colloque est donc d’apporter un éclairage renouvelé sur les mutations des grands équilibres financiers, économiques et sociaux liés à ce défi et les conséquences à en tirer pour l’action publique.

Face au vieillissement, trois défis principaux nous attendent :

1. les conséquences du vieillissement sur la maîtrise des finances publiques (session 1) : Au-delà du déficit des comptes sociaux, quel sens donner aux réformes récentes des systèmes de retraite et plus globalement de la protection sociale en France et en Allemagne ?
2. ses conséquences sur l’emploi et le fonctionnement du marché du travail (session 2) : vivre plus longtemps en bonne santé, c’est aussi potentiellement rester actif plus longtemps. Cela suppose néanmoins une mutation du marché du travail et une refonte de la gestion des carrières professionnelles.
3. ses conséquences sur les solidarités intergénérationnelles à travers l’exemple de la prise en charge de la perte d’autonomie (“dépendance” en France / “Pflege” en Allemagne) (session 3) : la génération pivot sera sous contrainte et nécessite donc un appui spécifique dans sa tâche d’aidant, notamment concernant la conciliation entre vie familiale et vie professionnelle. Cela appelle une réflexion sur l’articulation entre solidarités publiques et privées autour de la prise en charge de la dépendance.

Le vieillissement est un processus aux conséquences multiples et contrastées. En l’envisageant comme une contrainte, le risque est élevé que les réformes pour y répondre conduisent à des ajustements peu durables. Il peut également être envisagé comme un défi à relever et éventuellement comme une opportunité.

Pour tout renseignement :

Centre d'analyse stratégique
Sylvain Lemoine, Chef du Département Questions sociales
Tél. +33 (0) 1 42 75 60 40 - sylvain.lemoine@strategie.gouv.fr

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Centre d'analyse stratégique
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